Пожалуйста, подождите...

Корпоративное управление

При реализации стратегии развития МТС Банк ставит своей целью достижение самых высоких стандартов в корпоративном управлении.

Сегодня модель корпоративного управления Банка — эффективное сотрудничество между органами управления Банка и его акционерами, а также всеми заинтересованными лицами.

Практика корпоративного управления Банка построена в соответствии с международными стандартами, лучшей российской практикой корпоративного управления и действующим законодательством Российской Федерации.

Корпоративное управление в Банке складывается из трех основных элементов:

  • этических основ деятельности Банка, заключающихся в соблюдении интересов акционеров;
  • достижения долгосрочных стратегических задач его акционеров;
  • соблюдения всех юридических и нормативных требований, предъявляемых к Банку.

Основополагающие принципы и процедуры корпоративного управления МТС Банка закреплены в Уставе и Кодексе корпоративного поведения Банка. Они определяют то, каким образом Банк поддерживает отношения с акционерами, сотрудниками, партнерами, клиентами и органами государственной власти.

Корпоративное управление служит инструментом выработки более четких принципов взаимоотношений между менеджментом Банка и его акционерами, что в свою очередь обеспечивает эффективность деятельности Банка и защиту интересов всех заинтересованных сторон.

МТС Банк стремится постоянно улучшать существующую в Банке практику корпоративного управления. В этих целях в Банке ежегодно проводится внешний аудит практики корпоративного управления независимым экспертом Некоммерческим партнерством «Российский институт Директоров».